股权架构，先利他还是先利己？

公司是营利性的组织，创办公司和运营公司的终目的就是赚钱，这是创始人在股权架构搭建之初的一般目的...

股权激励实际操作时应注意避免两个极端

实施股权激励过程中，要注意股权激励不能平均化，不能搞成种普惠性的股权福利。管理考核体系要完备，...

不谈好股权还敢合伙？要弄懂这几个问题！

1、合伙人股权分配，非常大的难点在哪？1 What are the most difficu...

向激励对象授予激励权益，是送还是买？

向激励对象授予激励权益，是济南股权激励计划核心的一块内容，授予什么形式的激励权益、对价如何确定...

组织架构顶层设计可分为三层来做

很多人都知道一家企业的组织架构图很重要，代表了企业的战略规划，上下级关系，分工协作，人才布局 ...

明确合伙流程的注意事项

(1)公司法定代表人需要签署《分公司设立登记申请书》并加盖公司公章;(1) The legal...

激励对象发生职务变更、离职、死亡等事项

①激励对象职务发生变更，但仍为担任公司行政职务的董事、其他高级管理人员或员工，其已获授的股票期...

股权顶层架构设计之控股的底线有3条

当企业进行融资时，必然意味着股权的转让变动，如果股权稀释到一定程度，没有事先进行有效的山东股权...